2026年8月28日(金) 福岡・エフラボ九大病院にて、
Life-Science Insightを開催します。
優れた研究や技術があれば、スタートアップは成長できるのか。
ライフサイエンス領域のスタートアップでは、研究者だけでなく、事業開発、ファイナンス、法務、知財、人事・組織など、さまざまな専門性を持つ人材の力が必要になります。
しかし、重要なのは単に「優秀な人材を集めること」ではありません。
異なる専門性や経験、視点を持つ人たちを、どのように組み合わせ、
ひとつの「経営チーム」として機能させていくのか。
今回のLife-Science Insightでは、この「経営チームづくり」をテーマに、ライフサイエンス業界をはじめ、
それぞれの領域で経営や組織づくりに携わってきた実務家を迎え、スタートアップの成長に必要なチームについて考えます。
スタートアップでは、成長のステージによって必要となる人材や役割が変化していきます。
研究を進める人。
事業として形にする人。
資金や経営を考える人。
契約や知的財産を支える人。
そして、組織そのものをつくる人。
それぞれの専門性が高いだけでは、必ずしも強いチームになるとは限りません。
大切なのは、異なる強みを持つ人たちが、それぞれの役割を理解しながら、共通のゴールに向かって力を発揮できること。
今回のセッションでは、スタートアップに必要な人材や役割だけではなく、**「経営チームとしてどう組み合わせ、どう機能させるのか」**という視点から議論を深めていきます。
後半では、少し視点を変え、「組み合わせ」を実際に体感するワークショップを行います。
題材となるのは、焼酎と料理のペアリング。
同じ焼酎でも、何と組み合わせるかによって、感じ方や魅力は変わります。
これは、チームづくりにも少し似ています。
一人ひとりの能力だけを見るのではなく、**「誰と誰を、どのように組み合わせるのか」**によって、チームとして生み出せる価値は大きく変わります。
焼酎と食のペアリングを楽しみながら、「Mix the Right Team」という視点で、スタートアップのチームづくりを考えてみたいと思います。
日時
2026年8月28日（金）17:00〜20:30
会場
エフラボ九大病院
テーマ
スタートアップの成長を支える「経営チーム」はどうつくるのか
内容
・スタートアップに必要な多様な専門性と役割
・「人材」ではなく「経営チーム」として考える組織づくり
・ライフサイエンス領域の実務家によるセッション
・焼酎と食のペアリングを通じた事業開発を学ぶワークショップ